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科技

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8 月 4, 2023

原标题:正邦科技推崇狼性文化,人效得以显著提升

今年以来猪价周期性回落,据发改委数据,截至6月第2周,全国猪料比价为5.12,环比跌幅10.18%,生猪养殖行业已陷入全面亏损,众多企业都喊出了过冬的口号。在此背景下,规模化企业在后端更看重精细化管理,通过不断加强管理水平、提升养殖效率来降低养殖成本。

打造狼性文化 持续优化人员结构

不难发现,正邦科技的人员自然优化与其一直以来推崇的狼性文化高度契合。公司坚持考核激励制度,对各阶段考核不合格人员进行末位淘汰,以保证选对人,留好人,打造一支有责任、有担当、勇于奋斗、善于挑战的队伍。

对此,正邦科技相关负责人也表示:公司会让优秀的员工一直往上晋升,不胜任的员工及时调整,保证人才通道的顺畅,这就是我们坚决要设置季度绩效考试,根据考核与271排名淘汰不胜任的干部和员工。

公司狼性文化的打造,在公司的经营理念中也可见一斑。具体来看,员工进步为公司四大经营宗旨之一,其意在培养有贡献、有潜质的人,让迅速成长的员工有更大的发展空间。这无疑为焕发员工活力提供了强大驱动力,助力公司打造狼性团队。

公司在5月27日接受调研时也表示,公司的文化比较狼性,对员工的考核都很清晰,还会设置单项考核。员工可以在公司横纵向发展,付出的努力越多得到的考核工资也越高。

在严酷的考核之外,公司采取多元化方式激励员工。2021年,公司推出事业合伙人计划、员工持股计划、限制性股票与股票期权计划的组合拳,实现成果共享、风险共担,充分激励实现人才自循环。

推进精细化管理 进一步提升人效

自动化、智能化、信息化是生猪规模化养殖的大势所趋。正邦科技在打造狼性团队、优化人员结构的同时,持续推进精细化管理,从农业化管理思维向工业化管理思维转变,致力实现养殖精细化、管理智能化。公司开发了邦繁宝、邦养宝、邦才宝、邦建宝四大APP,并归纳总结了养猪生产的300 多个关键点,汇集到了信息系统,实现了养猪业务的标准化、流程化。

在此基础上根据每个猪场的具体情况制定落地方案并执行,同时接受后台的管控,确保方案执行到位。同时猪舍设有IOT智能设备与传感器,记录猪只体温、进食变化,并对单头猪数据进行AI分析,为精准饲喂、及时治疗及保健、全程追溯提供依据,实现猪场智能化管理。

在使用现代化养殖设备和技术之后,到底能为公司带来哪些好处,正邦科技相关负责人表示:公司信息化、智能化养殖水平不断提高,使得员工养殖效率得到明显提升,单位用人数量逐步降低,同时对员工整体素质也提出了更高要求,在保证公司生产经营不受影响的情况下,对低效岗位进行缩减,加大优化力度,从而有效降低公司养殖成本。

资金储备充足 战略稳步实施

面对猪价持续性下跌,在后端不断加强管理水平、提升养殖效率、降低养殖成本的同时,前端则为公司储备充足资金、打造充裕的现金流,为公司未来的经营发展提供足够的资金保障。

现金储备方面,在大股东全额认购的75亿元定增和57.44亿元盈利的支撑下,公司2021年一季度货币资金为97亿元,扣掉分红资金22亿元、回购资金5亿元,仍有70亿元的现金储备;另外银行端总授信额度超过200亿元以及41亿元玉米、小麦等战略原料都是未来半年充足的弹药。

生产经营现金流方面,公司一季度末的总存栏大概在1200万头,养殖板块3.5万员工一个月的现金消耗在35亿元左右,如果考虑公司前期的原料储备,真实的支出会更少;而公司5月份生猪销售收入是36.50亿元,6月份随着出栏的继续增加,销售回款会进一步增加,并且公司饲料业务的现金流一直非常好,以上都保证了公司之前制定的战略计划得到有力执行。

对于未来公司发展进程,正邦科技表示,公司资金储备充足,整体资本结构、生产运营现金流匹配度非常健康,公司全年战略会继续坚定执行。此外,通过精细化管理及人才培养与更新,叠加种群结构优化完成,公司的养殖效率和成本已得到明显改善。

打造狼性文化 持续优化人员结构